[La declaración en portugués se puede encontrar a continuación]

Tenemos conocimiento de un artículo sobre las operaciones de Driscoll”s en la región de producción de Odemira publicado el 8 de julio en la revista portuguesa Sabado. Driscoll's ha intentado orientar a la revista para que corrija las inexactitudes del artículo, pero desgraciadamente esto no ha llevado a la revista a publicar una versión adaptada. 

Driscoll's está abierta, y siempre lo ha estado, a mantener un diálogo constructivo para impulsar un cambio positivo. Con respecto a las falsas afirmaciones de dicho artículo, creemos que es importante aclarar mínimamente nuestro modelo de productor independiente y nuestra posición en la región, tal y como se representa falsamente en el artículo. 

No controlamos ni hemos controlado nunca a nuestros productores independientes de ninguna manera. Tampoco es un circuito cerrado. Por el contrario, el modelo de negocio permite a los productores independientes gestionar sus propios negocios de manera autónoma y son ellos los que determinan si quieren asociarse con Driscoll's para cultivar bayas. El productor es libre de elegir esa relación, incluidas todas las prácticas culturales de cultivo y las operaciones comerciales, mientras que, obviamente, debe cumplir las leyes locales aplicables y demostrar su compromiso con nuestras normas laborales mundiales. 

Nuestra posición, ya que comercializamos menos de 1/3 de la producción regional de bayas, y nuestra cultura empresarial exigen un enfoque de colaboración con las partes interesadas de la región. En todo caso, utilizamos nuestra escala para impulsar el progreso, colaborando estrechamente con los productores independientes y las autoridades locales. 

Continuaremos nuestro camino para equilibrar el progreso económico, social y medioambiental. No pretendemos tener todas las respuestas, pero estamos plenamente comprometidos para garantizar que impulsamos un progreso continuo en aras de la protección y preservación del entorno natural en el que operamos y en aras de los recursos que utilizamos. 

Un cordial saludo,

Correcciones enumeradas:

[Revista Sabado]: “En la actualidad, Driscoll's controla casi todas de las aproximadamente 1.000 hectáreas de frambuesa del perímetro de Mira's Rega” 

Driscoll's no “controla” ninguna hectárea. Driscoll's contrata a productores independientes, que dirigen y gestionan sus propias operaciones agrícolas, que son negocios independientes. De las 8.000 hectáreas que se producen en la región, 1.500 se destinan a la producción de bayas, mientras que Driscoll's distribuye y comercializa 500 de esas hectáreas en el mercado.

[Revista Sabado]: “En un circuito cerrado, casi blindado, pero con ramificaciones que se extienden desde el pequeño productor local hasta las más altas organizaciones del sector agrícola nacional” 

Driscoll's no despliega un enfoque de “circuito cerrado” ni “blindado” en nuestro modelo de producción empresarial. Por el contrario, el modelo de negocio permite a los productores independientes gestionar sus propios negocios de una manera autónoma, donde ellos determinan si quieren asociarse con Driscoll's para cultivar bayas. El productor es libre de elegir esa relación. 

Driscoll's no despliega un enfoque de “circuito cerrado” ni “blindado” en nuestro modelo de producción empresarial. Por el contrario, el modelo de negocio permite a los productores independientes gestionar sus propios negocios de una manera autónoma, donde ellos determinan si quieren asociarse con Driscoll's para cultivar bayas. El productor es libre de elegir esa relación. 

Una vez más, Driscoll's promueve un modelo de productor independiente, el productor decide si quiere trabajar o no con nosotros, como parte de su propia decisión empresarial. No existe una “dictadura”, ya que gestionan libremente su propio negocio, incluidas todas las prácticas culturales de cultivo y las operaciones comerciales. 

[Revista Sabado]: “Desde la década de 1940, Driscoll's, que es la cara visible del grupo Reiter Affiliated Companies (RAC), ...” 

Driscoll's es una empresa independiente de Reiter Affiliated Companies (RAC), que es uno de nuestros productores independientes. 

[Revista Sabado]: “Al final del “pico” de esta campaña, el pasado mes de mayo, los escasos productores que estaban “fuera del sistema” vendieron su fruta a 10 euros el kilo, mientras que Driscoll's habrá pagado 6 euros por las bayas de sus variedades”.

Los 10 euros son un ejemplo de mercado de nicho, no del mercado general. La rentabilidad de los productores independientes que trabajan con Driscoll's es coherente con el sector.

[Revista Sabado]: “Y en el campo, en mayo de 2017, el “gigante americano” hizo oficial la unión de todas sus unidades de producción propias en una sola entidad, Wonder Farms.  En total, en la actualidad serán alrededor de 300 hectáreas”. 

Driscoll's no unió ni fusionó ninguna producción.  Nuestros cultivadores independientes son empresas separadas y no pertenecen a una “entidad única”. Maravilha Farms es uno de nuestros productores independientes que se estableció en la región en la primavera de 2006. A día de hoy, siguen siendo independientes de otros productores y de Driscoll's. Maravilha Farms produce 100 hectáreas para Driscoll's, no 300.

[Sabado Magazine]: “Maravilha Farms es, en esencia, el brazo agrícola de Driscoll's Portugal”. 

“Maravilha Farms no es el brazo agrícola de Driscoll's Portugal”. Son un productor independiente, junto con muchos otros productores que Driscoll's contrata para cultivar durante una temporada determinada. 

[Revista Sabado]: “Según el algoritmo The Missing Profits of Nations, elaborado por universidades estadounidenses y danesas, Portugal pierde del orden de 700 millones con el desvío de beneficios no declarados a “paraísos fiscales”. Uno de los principales destinos: los Países Bajos”.

La ubicación de Driscoll’s en los Países Bajos se eligió por su situación central, cerca de los mercados donde se venden las bayas. Desde esta sede neerlandesa se organizan todos los servicios corporativos, las ventas y la logística.

[Revista Sabado]: “Los factores de producción se importan en su totalidad bajo un estricto estipendio de patentes”. 

Todo, aparte de las plantas, se adquiere localmente de proveedores locales y los productores, como empresas independientes, son libres de elegir qué y a quién compran.

[Sabado Magazine]: {1}. En 2005, los invernaderos de frambuesas llenaban 36 hectáreas, hoy se estima que ocupan cerca de 1.000 kilómetros cuadrados En el acabado ...”
La región produce 1.500 hectáreas de bayas, de las cuales 500 son vendidas y comercializadas por Driscoll's. Para controlar el clima se utilizan túneles temporales, no invernaderos, con sistemas de riego más precisos y altamente eficientes que permiten reducir en más de un 30 % el uso de agua. 

 

Portuguese:

Temos conhecimento do artigo que foi publicado a 8 de Julho na revista portuguesa Sábado sobre as operações da Driscoll na região de produção de Odemira. A Driscoll's tentou dialogar com a revista no sentido de corrigir imprecisões no artigo, mas infelizmente a revista não se mostrou disponível para publicar uma versão corrigida. A Driscoll's está - e sempre esteve - aberta a um diálogo construtivo para conduzir a uma mudança positiva. Em relação às inverdades declaradas neste artigo, sentimos que é importante esclarecer em pormenor o nosso modelo de produção independente e a nossa posição na região, corrigindo o que é falsamente representado no artigo. 

Não controlamos nem nunca controlámos de forma alguma os nossos produtores, que são independentes. Também não se trata de um circuito fechado. Pelo contrário, o modelo de negócio permite aos produtores independentes operarem os seus próprios negócios de forma autónoma, sendo sua opção ser parceiros da Driscoll's no cultivo de frutos vermelhos. O produtor é livre de escolher essa relação, assim como de escolher todas as práticas de cultivo e de operação, desde que, obviamente, em cumprimento da legislação nacional e comunitária e assumindo o compromisso com as nossas normas laborais globais.  A nossa posição - comercializamos menos de 1/3 da produção gerada na área total de produção de pequenos frutos da região - e a nossa cultura empresarial exigem uma abordagem colaborativa com os agentes locais. A nossa escala é um dos fatores de sucesso para impulsionar o progresso, trabalhando em estreita colaboração com os produtores independentes e com as autoridades locais. 

Continuaremos o nosso caminho no sentido de promover o desenvolvimento económico, social e ambiental. Não pretendemos ter todas as respostas, mas estamos totalmente empenhados em assegurar o progresso contínuo rumo à proteção e preservação do ambiente em que operamos e à preservação dos recursos naturais que utilizamos.  

 

Listamos todas as correções devidas abaixo:

 

[Revista Sábado]: "Hoje, a Driscoll's controla a quase totalidade dos cerca de mil hectares de framboesa no Perímetro de Rega do Mira.”

Driscoll's não "controla" nenhum hectare. A Driscoll’s contrata agricultores independentes, que gerem as suas próprias operações agrícolas e que são empresas independentes. Dos 8000 hectares produzidos na região, 1500 hectares para a produção de pequenos frutos e a Driscoll's distribui e comercializa a produção de apenas 500 desses hectares para o mercado.

 

[Revista Sábado]: "Num circuito fechado, quase blindado, mas com ramificações que se estendem desde o pequeno produtor local às mais altas organizações do setor agrícola nacional". 

A Driscoll's não implementa uma abordagem "circuito fechado" nem "blindado" ao nosso modelo de produção de negócio. Pelo contrário, o modelo de negócio permite aos produtores independentes operarem os seus próprios negócios, decidindo se gostariam de se associar à Driscoll's no cultivo de pequenos frutos. O produtor é livre de escolher essa relação. 

 

[Revista Sábado]: "ditadura do modelo fechado de produção"

Mais uma vez, a Driscoll's promove um modelo de produção independente, sendo os produtores totalmente livres de trabalhar connosco ou não, como parte da sua própria decisão comercial. Não existe "ditadura", pois eles gerem livremente os seus próprios negócios, incluindo todas as práticas culturais de crescimento e operações comerciais. 

[Revista Sábado]: "Desde a década de 1940 que a Driscoll's, que é o lado visível do grupo Reiter Affiliated Companies (RAC),..." 

A Driscoll's é uma empresa independente da Reiter Affiliated Companies (RAC), que é um dos nossos produtores independentes. 

 

[Revista Sábado]: "No fim do "pico" da presente campanha, em maio último, os raros produtores "fora do sistema" escoaram os seus frutos a 10 euros por quilo, enquanto a Driscoll's terá pago 6 euros pelas bagas procedentes das suas variedades.".

Os 10 euros são um exemplo de parte do mercado e não o mercado na sua totalidade. A rentabilidade dos produtores independentes que trabalham com a Driscoll's é consistente com a indústria.

 

[Revista Sábado]: " E, no campo, em maio de 2017, a "gigante americana" oficializou a junção de todas as suas unidades próprias de produção numa única entidade, a Maravilha Farms. Ao todo, serão hoje perto de 300 hectares."

A Driscoll's não aderiu nem fundiu quaisquer unidades de produção.  Os nossos produtores são empresas independentes e não se enquadram numa "entidade única". Maravilha Farms é um dos nossos produtores independentes que iniciou atividade na região na Primavera de 2006. Até hoje, permanecem independentes de outros produtores e independentes da Driscoll’s. A Maravilha Farms produz 100 hectares para a Driscoll's, e não 300

 

[Revista Sábado]: " A Maravilha Farms é, na sua essência, o braço agrícola da Driscoll's Portugal." 

A Maravilha Farms não é o braço agrícola da Driscoll's em Portugal. É um produtor independente, juntamente com muitos outros produtores que a Driscoll’s contrata a produção de uma determinada época. 

 

[Revista Sábado]: " De acordo com o algoritmo The Missing Profits of Nations, desenvolvido por universidades americanas e dinamarquesas, Portugal perde na ordem dos 700 milhões de euros anuais com o desvio de lucros não declarados para "paraísos fiscais". Um dos principais destinos: Países Baixos. ".

A localização da Driscoll’s nos Países Baixos foi escolhida devido à sua localização central, perto dos mercados onde os frutos são vendidos. É a partir desta sede holandesa que todos os serviços empresariais, vendas e logística são organizados.

 

[Revista Sábado]: " Os fatores de produção são integralmente importados sob rígidas determinações das respetivas patentes". 

Tudo, excepto as plantas, é obtido localmente com fornecedores locais e os produtores, como empresas independentes que são, são livres de fazer as suas próprias escolhas sobre o que e a quem compram.

 

[Revista Sábado]: Em 2005, as estufas de framboesas preenchiam 36 hectares, hoje estima-se que ocupem perto de mil quilómetros quadrados".

A região produz 1500 hectares de produção de pequenos frutos, dos quais 500 hectares são vendidos e comercializados pela Driscoll's. O uso de túneis temporários, não estufas, são utilizados para controlar o clima, com sistemas de rega de precisão e altamente eficientes que asseguram uma redução de mais de 30% no uso de água. 

 

Las bayas son más lo nuestro, pero las cookies también saben bien ;) En nuestro sitio web utilizamos cookies (no comestibles) para garantizar una experiencia de cliente más relevante para sus intereses. Por favor consulte política de cookies. Si acepta, comprende los términos de la política y los acepta.